家乐福易主，苏宁全面接管家乐福，超市的行业格局将会发生变化

如果在6年前，有人问买东西会选择在哪里，那么大部分人的标准答案是线下会选择家乐福，线上会选择淘宝。但是作为一个拥有自由意志的普通人，买零售的东西一般会选择线下，因为小东西在线下买的时候可以很直观地挑选和对比，有的时候甚至可以随心所欲的试用，觉得这件东西适合了然后再掏钱购买，而线上做出选择的主要原因却是因为精美的图片和一些令你怦然心动的评论。

正是因为这些原因，线下零售自从2013年以来在中国经历了快速的发展，从原先本土的华联开始，到后来沃尔玛、家乐福，中国消费者的购物方式随着这些国际**的到来而发生着一些改变，消费开始逐渐朝着重品质的方向转变，而像这些大超市在行业中的经验也在很大程度上帮助中国本土超市的快速成长，随后中国本土超市开始快速成长，成长较快的就是苏宁和大润发了，在线下零售行业较鼎盛的时候零售是家乐福、沃尔玛、大润发以三足鼎立的方式占据着中国绝大部分零售市场。

其中在三足鼎立的形式中，家乐福以其庞大的产品种类，结合本土的经营方式成为中国消费者消费的主要阵地，但是随着**电商的发展，线下零售行业呈现整体比较萧条的现象，2015年开始，家乐福大规模的关闭自己在全世界范围的店面，包括日本、新加坡等经济发展状况比较好的地区，截至2018年，市面上出现了大规模唱衰家乐福的状况，据家乐福的年报2017年的全年营收仅3000万元，对于体量如此巨大的公司，这个规模的营收特别像是过家家一样。

2018年开始，家乐福已经不再开设新的店面，只是依靠老的店面维持自己的市场份额，而从2010年开始，中国本土零售企业大润发后来居上，开始在零售行业跟家乐福分庭抗礼，2017年，大润发跟欧尚合作，由欧尚提供**货源，一时间市场份额呈现出爆炸式的增长，一举占据了中国零售行业的**位置，至此，外界评论，大润发退出中国市场已经成为定局。

2019年6月22日，苏宁对外发布公告，正式收购家乐福中国80%的股份，成为家乐福的控股公司，公告发布的同时也正式表明了这家自1995年就进**国，在中国深耕了24年的国际**品牌开始将逐渐淡出中国。

其实早在2017年，家乐福集团的新任CEO邦帕德上任以来，家乐福这家**企业经历了大刀阔斧的改革，经过改革之后，家乐福关闭了十几个国家数百家的家乐福门店，按照邦帕德的计划，不盈利的店面要毫不留情的关闭，而一些盈利的主要贡献店面则要加大经营方面的投入，同时要增加开设一些受到年轻人喜欢的，能跟随流行趋势的店面。

苏宁接手之后，家乐福的较高决策层将会由一个7人小组组成，苏宁出5人，家乐福总部出2人，小组的负责人由苏宁派出1人担任。执行新的策略之后，苏宁能否带领家乐福从不盈利的沼泽中走出来，这个还是需要时间去验证，毕竟现在在国内零售逐步发展成熟，电商逐步占据主导的时候，国外的零售企业能够站稳脚跟已经是一件十分难得的事情了。